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ITマネジメント

概要
ITマネジメントでは、ビジネス戦略と整合の取れたIT戦略を策定し、そのIT戦略を実現するために次のような内容について、そのフレームワーク、ベスト・プラクティス、戦略的/戦術的ガイドラインを提供します。

  • IT投資の評価
    ITプロジェクトについて、事前・事後評価のプロセス、投資の可否を判断する基準、ユーザー部門を含む評価体制

  • IT組織の在り方
    情報システム子会社を含む社内IT組織について、各組織の役割分担、アウトソーシングの利用、要員のスキル

  • EA (エンタプライズ・アーキテクチャ) の策定
    ビジネス戦略に基づいた、IT戦略、IT実行計画を策定する手法であるEAについて、ガートナーのEAフレームワーク、ビジネス部門を巻き込んだ策定の体制、策定ステップ

  • ITガバナンスの確立
    ITガバナンスや内部統制について、その目的や適用範囲、標準的なフレームワーク、導入の体制、導入ステップ

中心課題

  • ビジネス戦略とIT戦略の整合
  • IT投資の評価
  • ITガバナンス
  • エンタプライズ・アーキテクチャ
  • IT組織の課題
  • ITの財務的管理
  • ITリスクの管理

 


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