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リサーチ分析レポート概要:ITマネジメント(2017年12月発行)

  • IT財務管理ツールのマーケット・ガイド:2017年
    2017年12月25日
    R. Naegle

    IT財務管理ツールを使うことによって、コストの透明性が高まり、テクノロジやアプリケーション、サービスの利用に当たっての総コストを把握することができ、結果として予算編成と予測が改善される。これは、デジタル・トランスフォーメーションに向けた準備を進めるCIOにとって、ビジネス成果を引き出すための最大の武器となる。

  • Maverick*リサーチ:活躍する人材を見つけるにはミレニアル世代以外にも目を向けよ
    2017年12月20日
    C. Struckman C. Rozwell

    CIOはデジタル・ビジネスを成功に導くチームを必要としているが、必要な能力のすべてをミレニアル世代に期待することはできない。上の世代は貴重なスキルを持っており、現役であり続けたいと考えている。ただ、彼らは違った形での働き方を希望している。

  • デジタル・ビジネスは「幻滅期」を迎える:ガートナー・シンポジウムのオープニング基調講演詳録 (後編)
    2017年12月20日
    S. Yamanoi Y. Adachi

    本リサーチノートは、2017年10月31日から11月2日にかけて東京で開催した「Gartner Symposium/ITxpo 2017」におけるオープニング基調講演の内容をまとめた後編である。講演者の発言を詳録した体裁を取りつつ、随所に講演の「行間」を埋める補足説明や、関連リサーチも掲載している。講演を聴き逃した、あるいは内容を復習したいという読者の参考となれば幸いである。

  • デジタル・ビジネスは「幻滅期」を迎える:ガートナー・シンポジウムのオープニング基調講演詳録 (前編)
    2017年12月20日
    S. Yamanoi

    本リサーチノートは、2017年10月31日から11月2日にかけて東京で開催した「Gartner Symposium/ITxpo 2017」におけるオープニング基調講演の内容をまとめた前編である。講演者の発言を詳録した体裁を取りつつ、随所に講演の「行間」を埋める補足説明や、関連リサーチも掲載している。講演を聴き逃した、あるいは内容を復習したいという読者の参考となれば幸いである。

  • CIOの4つのシナリオ:ビジネス戦略を導き出し、明確化する方法
    2017年12月15日
    B. Burton C. Struckman J. Beresford

    実行可能なビジネス戦略を持たない企業では、投資が無駄になるリスクが大幅に増大し、戦略が適切に定義されていないことが多い。本リサーチノートでは4つのシナリオを示し、CIOがイノベーションと戦略的なビジネス変革を主導するために役立つ機会の概要を述べる。

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TEL:03-6430-1850
e-Mail:japan.sales@gartner.com












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