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リサーチ・メソドロジ:マジック・クアドラント
マジック・クアドラント −
個々の市場におけるベンダー各社の相対的な位置付けを明らかに

マジック・クアドラント

個々の市場領域におけるベンダー各社の相対的な位置付け

マジック・クアドラントは、個々の市場領域で活動しているベンダー各社の相対的な位置関係を明らかにすることで、その市場の現在の状態をスナップショットとして視覚的に表したものです。マジック・クアドラントでは、ビジョンや実行能力の高さに応じてベンダー各社が評価されます。均一な一連の評価基準に基づいて視覚的に表現することで、現時点における市場の状況と今後の方向性をひと目で分かりやすく示します。

ベンダーの位置付けを分かりやすく表現

リーダー: 現在優れた業績を挙げており、将来性も非常に高く、市場の将来の方向性を決定付けるに足る優れた才能、能力、リソースを有していることを示します。

概念先行型: 長期に渡ってパワーを維持するための実行能力を手にすればリーダーとなるビジョンを持っています。

特定市場指向型: 市場の特定領域に専念して高い業績を挙げているベンダー、または市場の需要という現実を満たす能力に欠けるため小さな市場にビジネスが制約されているベンダーを示します。

チャレンジャー: 現在は好調だが、ガートナーが考える市場の方向性に対し、ビジョンの実現に実行能力を発揮できるかどうかが明確ではないことを示します。
 

 

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