ガートナー 顧客事例

倉敷中央病院は、1923年6月に創設された、民間の医療機関です。地域住民の健康を守るために、最新・最高の医学による、最良の医療を提供してきています。岡山県には５つの医療圏があり、これから次世代に向けて地域医療の相互連携を強化する必要性を感じながら改革を進めています。

「経営基盤改革」、現業事業の競争力強化により「今を強くする」、そして新たなお客様とつながり「未来を創る」 という3つの領域でデジタル・トランスフォーメーション（DX）を推進しているヤマハ発動機様の事例をご紹介します。

アシックスは、スポーツシューズをはじめとしたスポーツ用品市場でグローバルにビジネスを展開しています。さらなる成長のため、デジタルを軸にサービスを強化し「デジタルドリブンカンパニー」になることを企業戦略として掲げています。

シモジマは、商品の企画製造から卸、店舗運営、インターネットでの直接販売まで行う総合企業で、販売先は消費者から法人顧客まで幅広く、販売経路も多岐にわたるため、オムニチャネル化への取り組みを進めています。

水資源の循環を創り出すための最適解を提供しているメタウォーターは、部門間連携を強化し、全社データ基盤を整えるために基幹システム刷新プロジェクトが進行しています。IT投資の最適化を実現した事例のご紹介。

人口92万人、49万世帯を抱え、東京23区の中で第1位、政令指定都市を除く基礎的自治体として最大の規模を誇る世田谷区。コスト最適化と、区民の安全・安心を守るためのデジタル・テクノロジーの活用に向けたデジタル・トランスフォーメーション(DX) 推進する事例をご紹介。

中外製薬はデジタル化の推進により自らのビジネスを変革し、コスト最適化を進めながら、革新的な新薬創出に取り組んでいます。

İşbankは、システム障害の発生により顧客へのサービス提供を停止したことがありました。堅牢なプラットフォームの構築、革新的な製品やサービスの提供、かつ革新的な文化を生み出すことができるようなIT戦略を確立するために、ガートナーが支援してきたİşbankの事例についてご紹介します。

Western Healthは、2018年に電子カルテシステムを導入し、現在では既存の電子カルテデータベースを国内最大級の規模に拡張する過程にあります。

ガートナーのサービスを活用して、Mengniu社がどのように製造プロセスとインテリジェンスを完全にデジタル化し、インテリジェント・マニュファクチャリングを推進したかをご紹介したガートナー顧客事例。

ConocoPhillipsは、原油価格の暴落により売上高が50%減少しました。ガートナーのリサーチ＆アドバイザリ・サービスによって、ConocoPhillipsは企業のレジリエンスを高め、危機を乗り越えて組織力を強めることができました。

Australian Department of Industry, Science, Energy and Resourcesは、データを効率的に管理しながら顧客に価値を提供し続けることができるように、データ・トランスフォーメーション・ジャーニーに多額の投資を行いました。