課題を“言語化”するところから伴走する、経営視点の壁打ち相手
Gartner Executive Partner
課題を“言語化”するところから伴走する、経営視点の壁打ち相手
製造業で海外事業会社の経営責任者、戦略立案、そして情報システム部門の責任者を歴任し、経営とITの双方に深く関わってきた。現在はGartnerでCxOを中心に支援し、課題を言語化する初期段階から意思決定に至るまで一貫して伴走している。
主な成果:こうした支援により、クライアントが経営陣に自信を持って説明できるようになったほか、稟議の通過がスムーズになり、組織としての課題認識が整理されることで実行までのスピードが着実に高まっている。
信頼できる情報源にGartnerのインサイトを加え、判断の質を高めましょう。
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