藤原 恒夫
(Tsuneo Fujiwara)

お客様へ

グローバル企業のCIOまたはIT担当経営幹部に向けて、ITマネジメント全般についてのアドバイスを提供いたします。

現在、IT部門が直面する課題、すなわち最新技術によるデジタル化とイノベーションの企画および実行、組織文化変革の遂行、グローバルITガバナンスの構築対応など、解決を迫られる課題は多岐にわたり、より重要性を増しています。CIOが社内でこの動きをうまくリードするためには、デジタル化やイノベーションにどう取り組むべきか、また、そのために必須となる組織文化やグローバルITガバナンスをどのように実装していくべきかについての洞察が必要になります。お客様がこれらを推進する上で、少しでもお役に立てれば幸いです。

担当分野

• ITマネジメントとIT戦略に関するフレームワークや手法のアドバイス、デジタル化とイノベーションへの対応、グローバルITガバナンス、ITグローバル化の今後、ITリーダーシップ、IT組織文化変革

関連キーワード

IT戦略、IT組織活性化、ITグローバル化、デジタル化、グローバルITガバナンス、イノベーション

実績

＜レポート＞※本レポートはガートナーのサービスをご契約のお客様にお読みいただけます。契約によりお読みいただけるレポートに違いがあります。

• Executive Summary Video: How to Succeed in a World Disrupted by COVID-19 (Japanese Language Version)
• How CIOs Can Influence COVID-19 Scenario Planning to Achieve Antifragility
• How CIOs Can Get a Seat at the Post-COVID-19 Leadership Table and Contribute to Scenario Planning
• How CIOs Can Foster Business Model Innovation Through Workshops
• Steps CIOs Can Take to Drive Business Model Innovation
• Deciding When to Innovate With Ecosystem Partners

＜講演・プレゼンテーション＞

• ポストコロナ期にデジタル・トランスフォーメーションを再加速させるには
• ポストコロナのCIOのゲーム・プラン：「ニュー・ノーマル」への旅立ち
• The Reset：ポスト・パンデミックにおける戦略の遂行
• ビジネスモデル・イノベーションのマインドセットを醸成する
• CIO Leadership Techniques to Drive Culture Change

略歴

ガートナー ジャパンにおいて、IT戦略策定、ITガバナンス、IT組織活性化、ITグローバル化、デジタル化、イノベーションといった領域を中心に、リサーチと提言を行っている。

ガートナー ジャパン入社以前は、32年間にわたりグローバルな金融機関において、システム開発、システム基盤の企画構築、ITマネジメント・コンサルティング、システム監査等に従事していた。

コロンビア大学 (コンピューターサイエンス学部) 学士

マサチューセッツ工科大学 (応用数学) 修士