お客様へ
ソフトウェアは、単なるツールという枠を超え、業界・業種を問わず、企業戦略を実現する要となっています。これを支えるソフトウェア・エンジニアリングも、単なるシステム開発の手法ではなく、企業の競争力を高めるための重要な鍵となっています。
その一方で、開発組織はスピードと品質の両立に苦しみ、アジャイルやDevOpsの導入が形だけのものに終わり、期待された効果を得られていないケースも少なくありません。
アジャイルやDevOpsの導入・運用における成功要因やベスト・プラクティス、内製開発を進める上での組織設計やスキル要件、さらにはソフトウェア品質をどう維持・向上させるかといった点は、近年注目が高まっているテーマです。また、グローバル・チームとの文化やプロセスの違いへの対応、技術的負債の管理、将来を見据えたアーキテクチャの再構築といった課題も、多くの企業に共通しています。
私は、単なる理論だけではなく、これまでの豊富な実務経験に裏打ちされた、ソフトウェア・エンジニアリングの現場の視点も踏まえ、リーダーの皆様が実行可能なアドバイスを提供いたします。
担当分野
- アプリケーション開発手法およびマネジメント (ウォーターフォール、アジャイル、DevOps、プロジェクト・マネジメント)
- アプリケーション開発組織の設計と最適化
- アプリケーション品質管理 (クオリティ・エンジニアリング、ビルトイン品質)
関連キーワード
アジャイル開発、スクラム、DevOps、開発プロセス改善、AI駆動開発、ソフトウェア品質管理、QAプロセス、内製化、市民開発、オフショア開発、開発チーム・マネジメント、グローバル開発、カルチャー・ギャップ対応、アプリケーション国際化、ローカリゼーション、技術的負債、レガシー刷新
略歴
20年以上にわたり、複数の外資系IT企業にて、製品開発、プロダクト・マネジメント、デリバリ、プロジェクト・マネジメント、テクニカル・サポートに従事。ソフトウェア・エンジニアリングのベスト・プラクティスの導入や、アジャイル、ウォーターフォールなど多様な開発／マネジメント手法の実践に携わる。
また、インド、中国、フィリピンといったアジア圏のほか、アメリカ、イギリスなどのチームとの協業経験も豊富に有し、グローバルな開発・運用体制の構築とマネジメントに精通している。
