D&A 戦略とオペレーティング・モデルを精緻化して、特定されたギャップを解消するための具体的な優先順位と依存関係を明らかにすることで、意思決定プロセスを再構築し、意図したビジネス価値を生み出す可能性が高まります。
本ガイドは、D&A戦略によるビジネス価値の創出のために、施策や投資についてのランクや優先順位を付けるのに役立ちます。本ガイドでは、以下について説明します。
- 準備:自社にとってのD&Aによるビジネス価値を明確にする
- 確立:意思決定プロセスの改善は、D&A によって価値を創出する機会であることを明確に位置付ける
- エンゲージメント:D&Aへの投資を整理して、ビジネスの成功を推進する
- 実行:D&Aによるビジネス価値提供を強化するために、バリュー・ストリーム管理を活用する
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