お客様へ
AIをはじめとする先端テクノロジがビジネス環境を急速に変化させる中、CIOやITリーダーには、旧来の硬直化したIT構造から脱却し、アジャイルでAIに対応した運用モデルへと進化させることが求められています。テクノロジ部門はコストセンターではなく、プロアクティブにビジネス価値を創出する存在へと変革しなければなりません。
Gartnerのインサイトに基づき、ITオペレーティング・モデルの再設計から、将来を見据えたデジタル人材の育成、ビジネス部門へのアジャイル・マインドセットとプロダクト・オーナーシップの促進、そして適応型ITガバナンスへの移行など、リーダーの皆さまが直面する課題解決をご支援します。皆さまがデジタル・トランスフォーメーションを成功に導けるよう、実践的なアドバイスを提供いたします。
担当分野
ITオペレーティング・モデル、プロダクト・マネジメント、フュージョン・チーム、ITガバナンス、オフィス・オブCIO、デジタル人材マネジメント、ヒューマンAIワークフォース戦略、AIリテラシー
関連キーワード
ITオペレーティング・モデル、AI、生成AI、アジャイル、COE (Center of Excellence)、CoP (Community of Practice)、適応型ITガバナンス、デジタル・トランスフォーメーション
略歴
ガートナージャパンのCIOリサーチ・グループにおいて、ITオペレーティング・モデル、プロダクト・マネジメント、フュージョン・チーム、デジタル人材マネジメント、ヒューマンAIワークフォース戦略を中心としたリサーチとテクノロジ・リーダーへのアドバイザリ業務を行っています。
IT業界において18年の経験を有し、ガートナージャパン入社前は、KPMG Ignition Tokyoにおいてアジャイル開発現場およびエグゼクティブ・リーダーシップ・チームと協働し、生成AI活用を含む多数のテクノロジ・イニシアティブやアドバイザリ・プロジェクトを担当しました。また、UXリサーチ・チームを率いてユーザー／市場調査を行い、デザイン思考ワークショップを通じてプロダクトやサービスのロードマップ策定に貢献しました。それ以前は、IDCのアナリストとして、国内の産業別 (特に製造業と小売業) のIT支出動向に関するリサーチを主導し、経営幹部への多数のインタビューやグローバル・チームと連携した調査を通じて、日本のお客様にインサイトを提供してきました。
