Gartner for Information Technology Executives

ITコスト最適化とは、ITコストの管理と削減に焦点を当てつつ、事業価値を高める戦略的なアプローチです。コスト削減だけに頼らず、IT支出を事業価値の観点で見直します。無駄の排除／運用効率化／成長投資に再配分するサイクルを、経営と連動させて仕組みとして回すことで、ITの事業貢献を継続的に高めます。

2026年、ディスラプション（破壊的変化）はさらに加速し、AI はもはや「あると便利なツール」ではなく、企業の競争力を左右する必須のテクノロジになりました。

2026年版の「戦略的テクノロジのトップ・トレンド」は、単なる先進テクノロジではなく、CIO と IT リーダーが

• 変化や障害に強い IT 基盤を築き
• 高度な判断機能を持つシステムを統合・連携させ
• 企業価値を守る

ために欠かせない“戦略ツール”です。

これら 10 のトレンドは、AI が前提となるハイパーコネクテッドな世界で、先進企業が「複雑さ」と「新しいチャンス」にどう向き合っているかを示しています。

生成AI導入によってビジネス価値を生み出すには？AI戦略における重要な4つのポイントを解説

今後2年間で、CIOとテクノロジ部門のリーダーは、「成功」の意味そのものが再定義されるとガートナーは予測しています。度重なる計画変更の中で成果を出し続けるために、CIOアジェンダの最新版をご確認ください。意思決定の質を高めるための戦略と実践的なインサイトをご提供します。

ガートナーがご提供するIT戦略プランのためのテンプレートは、ITリーダーが企業のビジネスモデルや目標に沿ったIT戦略目標を定め、その達成に必要とされる主なアクションを実行するためのロードマップを策定する際に役立ちます。また、IT部門の現状、目標とする状態、その状態に到達する方法、進捗を測定する方法などを明確にしたアクション・プランを作成し、伝えることが可能