お客様へ

私はこれまで、国内外製造業の市場調査や先進事例を分析し、それらから得た学びをお客様が自社にどう適用していくかを共に考え、伴走してきました。私は、この経験を生かし、国内外企業のCIOやデジタルを推進するCEOおよび経営幹部の役割と進むべき方向性について、アドバイスを提供します。

担当分野

  • 製造業のデジタル・トランスフォーメーションとIT最適化
  • 製造業・輸送機器プラクティスにおける市場動向の分析および提言

関連キーワード

サプライチェーン最適化、エンジニアリング・チェーン最適化、市場戦略策定 (GTM)、AI、インダストリ・クラウド、脱炭素、収益向上、スマート・ファクトリ、スマート・マニュファクチャリング、コア・アプリケーション刷新 (SCM、PLM、MES、ERP、CRM)

実績

<レポート> 

  • Hype Cycle for Process Manufacturing Technologies, 2025
  • Generative AI Use-Case Assessment for Manufacturing Industries
  • Manufacturing Predicts 2026: AI Agents, Digital Twins and the Race to Autonomous Operations
  • Hype Cycle for Discrete Manufacturing Technologies, 2025
  • AI Use-Case Assessment for Process Manufacturing
  • How to Enhance AI Skills for Smart Manufacturing in the Process Industry
  • 2026年以降の重要な戦略的展望
  • 2025年CEOサーベイ：ダイナミック・キャパシティ
  • Cレベル幹部が注視すべき先進テクノロジ：トップ10
  • ゼロベースのポートフォリオ優先順位付けと戦略整合
  • IT戦略において生成AIをどのように扱うべきか
  • ITオペレーティング・モデル概説
  • AI人材育成ガイドライン
  • M&A：売り上げの相乗効果
  • M&AにおけるCIOの役割
  • PMIを成功させる人材マネジメント

略歴

ガートナージャパン入社以前は、総合系コンサルティング会社、外資系ソフトウェア会社にてデジタル・トランスフォーメーション推進や市場調査、自社の中長期事業計画立案、外部講演・寄稿を担当。2022年9月より現職。

埼玉大学大学院卒 (工学修士)、スタンフォード大学エグゼクティブ・プログラム修了 (エネルギー・マネジメント)。