インフラストラクチャ&オペレーション

テクノロジ・イノベーションに後れを取ることなく、デジタル・ビジネスの目標を達成する

ビジネスの成果を向上させるための I&O 能力の評価

IT Score for Infrastructure & Operations (I&O) は、I&Oの責任者が以下を行う際に支援となる戦略的計画ツールです。

  • 戦略的計画: 現在の状況において、どの程度のうまく機能しているかを把握する。
  • 機能的変革: 次のステップと関連するリソースを明確にすることにより、短期および長期の計画をサポートする。
  • リソースの割り当て: 市場機会やビジネス・ニーズに合わせ、戦略とリソースを調整する。

IT Score report (英語) をダウンロード

測定し、優先順位を付け、組織のパフォーマンスを向上する

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    以前は調査に多くの時間を費やしていましたが、ガートナーのサービスを利用し始めてから、特定の主題を検索して瞬時に答えを見つけることができるようになりました。ガートナーのプレゼンテーションは非常に情報が豊富であるため、あらゆる質問に答えてくれます。

    Ronald Dsa

    Infrastructure Director, OSN - Dubai

    I&O リーダーは、デジタル・イニシアティブを推進しビジネスの成長へ貢献することが求められています

    インフラストラクチャ&オペレーション (I&O) のリーダーは、全社的にデジタル・イニシアティブを推進することで、デジタル化の成功による成長に向けて積極的に貢献する必要があります。そのためにI&Oリーダーは何よりもまず、自らの機能とビジネス部門の一体化を進めることによって、品質の向上とコストの削減を実現する必要があります。

    ITのオペレーション管理2025:成功へのシフト -- 継続的な洞察、継続的な俊敏性、継続的な最適化

    I&O リーダーの重要な課題にどのように対処するか

    デジタル・ビジネスや自動化への移行など、ビジネス要件や技術要件の変化により、I&O リーダーは、存在価値を維持するためにスキルを進化させ、向上させる必要があります。 I&O リーダーは、テクノロジーの革新を取り入れた革新的な戦略をリードし、ビジネスの成果に影響を与える必要があります。

    2021年のリーダーシップ・ビジョン:インフラストラクチャ&オペレーションのリーダー

    パンデミックによりインフラストラクチャ&オペレーションの活動に目が向くようになったこともあり、I&O リーダーは、インフラストラクチャ主導のイノベーションに基づいて役割を定義し、I&O の将来の役割を明確にする必要があります。I&O リーダーは、組織の成功を可能にするために、戦略としてインフラストラクチャ主導のイノベーションを推進する必要があります。

    I&O における効率的なコスト管理のイグニッション・ガイド

    不確実な経済状況により、インフラストラクチャ&オペレーション(I&O)のリーダーは、コストを管理するというプレッシャーの高まりに直面しています。 I&O リーダーは、このステップ・バイ・ステップのガイドを使用して、I&O のコスト管理イニシアティブを評価および選択するためのプロセスを設定するのに役立てることができます。

    2022年以降も通用するI&Oスキルへの変革

    I&O リーダーは、変化するビジネスや技術的な要求に直面しており、大規模なスキルの変革がなければ、組織が時代遅れになってしまう危険性があります。このリサーチをご覧いただき、リーダーシップとオペレーションスキルを変革してください。

    I&O リーダーに就任間もない方へ

    新任のインフラストラクチャ&オペレーション (I&O) リーダーの成功は、基盤を最初から確立できるかどうかにかかっています。そのためには、ステークホルダーの期待事項を確実に把握し、価値を提供する方法を理解し、目標と目的を明確に伝えることが必要です。ガートナーは、お客様が直ちに全力で取り組めるように、ツールとリサーチを提供しています。

    ビジネスを成功に導くガートナーのサービス

    ガートナーのエキスパートから提供する、確かな知見、戦略的アドバイス、実践的ツールにより、ミッション・クリティカルなビジネス課題の解決を支援します。

    エキスパートのプレゼンテーション
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    CIO および IT リーダー向けや、ソリューション・プロバイダー向けに、様々な分野における最新の知見をガートナーのエキスパートからご紹介しています。

    ガートナー ITインフラストラクチャ、オペレーション&クラウド戦略コンファレンス

    ITインフラストラクチャとオペレーション(I&O)の状況は変わりつつあります。クラウド、エッジ・コンピューティング、モノのインターネット(IoT)、DevOps、AIOpsなど、急速に変化するテクノロジの採用には、デジタル時代に最適なI&O部門の編成が必須となります。本コンファレンスでは、今後のテクノロジ・トレンドを踏まえ、とるべき戦略、起こすべきアクションとそのためのアドバイスを提示します。

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