先進的でデータ・ドリブンな組織では、質の高い意思決定が可能となり、それによって、特にデジタル関連の取り組みにおいて競争力を高めています。

データ／アナリティクス・リーダーをはじめとするITリーダーはビジネス・リーダーと連携し、それぞれ独自のコンピテンシを持ち寄って、効果的な意思決定を下すための奥深く幅広い手法や論理をサポートする必要があります。

ガートナーのeBook「未来の意思決定とは」では、意思決定のリエンジニアリング手法を習得できるように、以下について説明しています。

  • どのような意思決定を、なぜリエンジニアリングするのかを明確にする。
  • 意思決定、アナリティクス、データの優先順位を付ける。
  • 高度なアナリティクスやAIで成すべき拡張の程度を考える。
  • データ・ファブリックの役割を理解する。
  • 意思決定のスキル、習慣、コンピテンシを構築する。

フォームに記入いただくと、eBook をダウンロードできます。