組織はビジネスのあらゆる局面においてアプリケーションに依存しています。アプリケーション・リーダーは、アプリケーション・ポートフォリオの現状を評価し、改善すべき領域を特定し、将来へのビジョンにどのように適合しているかを理解する必要があります。
Gartner IT Score for Applications は、アプリケーション部門のガバナンスと管理能力を評価し、どこを改善すれば価値が上がるかを判断し、組織を前進させるための計画を立てるのに役立ちます。
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デジタル・トランスフォーメーションを実現するには、アプリケーション・マネージャーが新しいビジネスモデルをサポートし、最新のテクノロジを活用する必要があります。従来のポートフォリオが依然としてアプリケーション統合の重要な基盤となっている場合には、デジタル・ビジネス・テクノロジのプラットフォーム・アーキテクチャに適合するプラットフォームへの転換が必要です。
プロダクト中心の傾向が組織に浸透するのに伴い、新しいデリバリ・スタイルに対応できるようアプリケーション・マネージャーの役割を進化させる必要があります。現在のアプリケーション・リーダーが今後どのような役割を果たし、どこで働き、デジタル・トランスフォーメーションの時代をどうリードするべきなのかを再定義することが非常に重要となります。
デジタル・ビジネスに必要なのは、新規サービスとビジネス成果の迅速なデリバリを可能にする俊敏性です。しかも、そのすべてを継続的かつ反復的に提供する必要があります。ガートナーは、具体的な課題の特定をサポートし、こうした課題を解決するための的を絞った知見とベスト・プラクティスを提供します。
アプリケーション・リーダーは、差別化とイノベーションというパワーを強化することにより、開発戦略とプラットフォーム戦略を変革する必要があります。そして、これらの戦略に基づいて社内コンピテンシを構築、改善し、デジタル・ビジネスへのニーズに応える差別化された革新的なデジタル・プロダクトを創出し、拡張します。
エンタプライズ・アプリケーション・チームの役割は、根本的な見直しの時期を迎えています。テクノロジ、期待、エクスペリエンス、オーナーシップ、資金調達モデル、ガバナンスなど、チームとそのポートフォリオを取り巻くすべてが変化しつつあります。これから訪れる変化への備えを、ガートナーがお手伝いします。
着任したばかりのアプリケーション・リーダーは、行動指針を策定し、人間関係を構築して見極め、自己のマネジメント・スタイルを確立する必要があります。ガートナーでは、アプリケーション・マネージャーが自身の役割を補強し、将来に備え、エンタプライズ・アプリケーションのアーキテクチャを改善するために活用できるリサーチをご用意しています。
ガートナーのエキスパートから提供する、確かな知見、戦略的アドバイス、実践的ツールにより、ミッション・クリティカルなビジネス課題の解決を支援します。
CIO および IT リーダー向けや、ソリューション・プロバイダー向けに、様々な分野における最新の知見をガートナーのエキスパートからご紹介しています。
次の10年の間に訪れる大きなアプリケーション領域の変革を乗り切るために、アプリケーション戦略に関する視点や考え方を見直す必要があります。本サミットでは、既存のアプリケーションやインフラストラクチャを最適化するための最新のアプローチや、開発・統合のベスト・プラクティス、ビジネス変革を推進する最先端のテクノロジを紹介します。
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