未来のアプリケーションは、ビジネス価値を生み出す無限の可能性を企業にもたらします。アプリケーションはビジネス戦略を推進する主な要素となりつつあり、アプリケーション主導のビジネス戦略やプロダクトには、かつてないほどの可能性が秘められています。
しかし、あらゆる業務の一部となっているにもかかわらず、多くの企業にとって、未来のアプリケーションの観点から思考することは、依然として困難です。
アプリケーション主導のビジネスへの移行に伴い、ITリーダーはアプリケーション戦略を強化し、ビジネス問題の解決に向けた新しいビジョンを推し進め、アプリケーション・リーダーの働き方、デリバリ手法、近代化を推進する方法を変える可能性があります。
この資料は、アプリケーション・リーダーのビジョン策定とデリバリ計画をサポートします。
フォームにご記入いただくと、本リサーチを無料でダウンロードできます。
アプリケーション・リーダーは、デジタル・トランスフォーメーションを推進し、チーム内にイノベーションの機会を創出し、ビジネス・ユニットが生産性とカスタマー・エクスペリエンス (CX) を向上させることを可能にします。しかし、ビジネスの回復力を高めるためには、それ以上のことが求められます。アプリケーション・リーダーは、応答性の高いアジャイル・アプリケーション、効果的なアプリケーション・ポートフォリオ管理、IT／ビジネス部門のコラボレーションの向上を実現しなければなりません。
アプリケーション・リーダーは、変化を促進し、効果的でダイナミックなアプリケーション環境をサポートする必要があります。
プロダクト中心の傾向が組織に浸透するのに伴い、新しいデリバリ・スタイルに対応できるようアプリケーション・マネージャーの役割を進化させる必要があります。現在のアプリケーション・リーダーが今後どのような役割を果たし、どこで働き、デジタル・トランスフォーメーションの時代をどうリードするべきなのかを再定義することが非常に重要となります。
ビジネス変化が加速し続ける中、アプリケーション・リーダーは、アプリケーションを適応させながら、進化する組織のニーズをサポートするという重要な課題に直面しています。今後1年から1年半の間に、アプリケーション・リーダーは、よりダイナミックなアプリケーション環境をサポートするために、変革を進めていかなければなりません。ガートナーの知見は、2022年以降に向けた勝利の戦略を設定し、実行するのに役立ちます。
ハイパーオートメーションは、人工知能（AI）、機械学習（ML）、チャットボット/会話プラットフォーム、ロボットによるプロセス自動化（RPA）など、複数のテクノロジーを組織的に使用することが多いことを示す、企業のハイパーオートメーション構想に関する新しいデータについて掘り下げます。
未来のアプリケーションを推進しているほとんどの企業は、IT部門とビジネス部門のコラボレーションを増やしています。この傾向は、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)により財務的にも破壊的な影響を受けているにもかかわらず、さらに強まっています。本資料では、アプリケーション・リーダーが戦略的なIT／ビジネス部門のコラボレーションを推進するために、ガートナーが実施した調査の結果をまとめています。
IT部門やビジネス部門のステークホルダーと協力することで、アプリケーション・リーダーはソフトウェアやSaaSの契約交渉において、コストを最適化し、リスクを最小化することができます。多くのソーシング、調達、ベンダー管理のリーダーは、隠れたコストや不明な条件を特定するために、いつ、どのような質問をすればよいのか判断に迷っています。その結果、予算の超過やコンプライアンス違反のコストが発生することが少なくありません。
ソフトウェア・エンジニアリングと IT のリーダーは、優秀な人材を引きつけ、維持するための生産的な職場環境を作る必要に迫られています。この課題に直面しているリーダーは、完全なオンサイト、完全なリモート、またはハイブリッドアプローチの採用など、アジャイルチームの未来の働き方を決定することが課題となっています。アジャイルチームにとって、未来の働き方はオフィスを中心としたものではありません。リーダーはどのようにしてチームメンバーに柔軟な働き方をさせることができるでしょうか。
アプリケーション開発組織は、デジタル・ビジネスを拡大し、継続的に価値を提供するために、デジタル・プロダクト・デリバリ組織に「転換」する必要があります。しかし、これは簡単なことではありません。アプリケーション・リーダーは、ガートナーの戦略的ロードマップを活用することで、組織をより機敏に、より迅速に、そして継続的な変化に適応できるように導くことができます。
着任したばかりのアプリケーション・リーダーは、行動指針を策定し、人間関係を構築して見極め、自己のマネジメント・スタイルを確立する必要があります。ガートナーでは、アプリケーション・マネージャーが自身の役割を補強し、将来に備え、エンタプライズ・アプリケーションのアーキテクチャを改善するために活用できるリサーチをご用意しています。
ガートナーのエキスパートから提供する、確かな知見、戦略的アドバイス、実践的ツールにより、ミッション・クリティカルなビジネス課題の解決を支援します。
CIO および IT リーダー向けや、ソリューション・プロバイダー向けに、様々な分野における最新の知見をガートナーのエキスパートからご紹介しています。
次の10年の間に訪れる大きなアプリケーション領域の変革を乗り切るために、アプリケーション戦略に関する視点や考え方を見直す必要があります。本サミットでは、既存のアプリケーションやインフラストラクチャを最適化するための最新のアプローチや、開発・統合のベスト・プラクティス、ビジネス変革を推進する最先端のテクノロジを紹介します。
