CIOアジェンダ

CIOが2021年に取り組むべきリーダーシップ、組織、テクノロジの優先事項

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COVID-19に対応するために、デジタル・ビジネス・アクセラレーションの取り組みで主導的な役割を担うこの機会をつかみましょう。

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    2021年のCIOアジェンダ:デジタル・ビジネス・アクセラレーションを実現するこの機会をつかむ

    2021年のガートナ― CIOアジェンダ・レポートは、デジタル・ビジネス・アクセラレーションと長期的な俊敏性を実現するための4つの重要な行動を紹介しています。これらを実行している先進企業を、平均的企業や遅れた企業と比較すると、両社の間に大きな違いが生じていました。

    この調査は以下を行う際にお役立ていただけます。

    • 1,800名を超えるCIOが持つ将来への展望と比較
    • 先進企業から学ぶ
    • 2021年以降の戦略を練る

    CEOと取締役会がCIOである私に期待しているのは、WiFiの問題を解決するといったことだけではありません...適切に戦略を立て優先順位をつけていくということにも期待しているのです....。個人的には、ガートナーからの知見を得ることで、こういった要求や議論をマネジメントし先導していくのに役立っています。

    Rene Deist

    CIO, Faurecia
    ディスラプションの期間は、戦略、コスト、人材をレジリエンスの柱とする

    戦法を変えて、
    顧客のニーズに対応

    新型コロナウイルス感染症(COVID-19)への対応として、顧客はこれまで対面で行っていたであろう多くの活動をオンラインで行うようになりました。この行動の変化により、新しいデジタル製品およびサービスに対する需要が増大しており、この傾向は今後も拡大し続けるでしょう。デジタル、顧客対応テクノロジへの投資は、2021年以降の成功の鍵となります。

    過去4年間のディスラプションの種類 - 組織のディスラプションが47%でリード

    顧客のデジタル化への対応

    最高の業績を上げている組織は、変革を推し進め、デジタルを活用して顧客とのより深い関係を構築する機能を開発し、その成果を上げています。組織のリーダーは、より価値が高く、より戦略的なITを要望しており、この傾向は2021年も続くと予測しています。この変化の影響は明らかです。CIOの企業に対するパフォーマンスが上がれば上がるほど、企業のCIOへの要求も多くなります。 

    過去4年間のディスラプションの種類 - 組織のディスラプションが47%でリード

    活用いただけるガートナーの知見

    CIOはこの数年間、最新テクノロジを最大限に活用することを上級ビジネス・リーダーに促してきました。最近では立ちはだかっていた問題の多くが解決され、取締役会の大半は優先的にこれらの取り組みを進めています。2021年には、CIOがデジタル・ビジネス・アクセラレーションにおいて主導的な役割を果たす大きな機会が訪れるでしょう。

    ITの最優先事項:2021年のCIOリーダーシップ・ビジョン

    2021年に必要なリーダーシップは、2020年のリーダーシップとは異なります。不測の事態に備え、継続的なディスラプション(混乱、破壊)を把握して対応するための計画を立てることが事業の推進に不可欠となります。

    デジタル・トランスフォーメーションのためのITロードマップ

    中立的な、あらゆる業界や区域にわたる数千の組織とのコミュニケーションに基づいたリサーチをベースとしているため、CIOとITリーダーはこのロードマップを使用して、よくある落とし穴を避け、スマートで効果的なデジタル・トランスフォーメーションを主導することができます。

    2021年のCIOアジェンダ:未来の再構築

    CIOとITリーダーは、企業の未来を再構築するために何をすべきでしょうか? このWebinarでは、CIOとITリーダーが、COVID-19によるディスラプションの後に企業の再構築と軌道修正を実現するために必要となるアクションについて解説します。

    エキスパートのプレゼンテーションをオンラインで視聴

    CIO および IT リーダー向けや、ソリューション・プロバイダー向けに、様々な分野における最新の知見をガートナーのエキスパートからご紹介しています。