取締役会とCEOは、データ＆アナリティクスが、COVID-19 の危機から抜け出し、2021年の最優先事項として位置付けるべき画期的なテクノロジーであると信じています。
このeBook は、D&A リーダーが、2021年の優先事項から価値を創造するのをサポートできるよう、以下に関する知見を提供します。
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データ＆アナリティクスは、インテリジェントなコンポーザブル・ビジネスの中心となります。したがって、データ＆アナリティクスのリーダーは、デジタルへの取り組みを加速する最も適切なデータ＆アナリティクス戦略を選定して投資する必要があります。
ガートナーによる2021年の取締役会調査によると、66% がデジタル・テクノロジー・イニシアティブを最優先事項として挙げており、29%は次に重要な分野として顧客エンゲージメントを挙げています
また、この危機からより強く立ち上がるために必要なゲームチェンジャーとしては、アナリティクス (78%) と人工知能 (AI) (69%) でした。
CDO (Chief Data Officer: 最高データ責任者) の最重要な3つの優先事項は、データ主導のカルチャーの構築、データ＆アナリティクス戦略の策定、およびデータ/情報ガバナンス・プログラムの立ち上げです。他の CDO がどのように対処されているか、以下の知見が参考となります。これらの課題には、新しい考え方と最新の戦略が必要です。ただし、それらはすべて、データ・リテラシーとチェンジ・マネージメントを最優先事項として取り組むことが前提となります。
ガートナーによる2021年の取締役会調査によると、回答いただいた約2,000 名のうち、およそ70% が COVID-19 の混乱に続いてデジタル・ビジネス・イニシアティブを加速させたと述べています。 それでも、「適切な洞察を生み出すための適切なデータを、適切なタイミングで提供」しない限り、デジタル・ビジネスは順調には進みません。このウェビナーでは、企業がデジタルで成功するためにトラスト・ベースのデータ共有を展開すべき理由について説明します。
データ＆アナリティクスのリーダーは、ビジョンや計画を強化するための戦略的計画の前提を考慮する必要があります。2024年までの100の予測では、ビジネスやITの取り組みの範囲がますます広がる中で、データ＆アナリティクスの重要性が多様化していることを明らかにしています。
デジタル・ビジネスの成功は、最新かつ効果的なデータ＆アナリティクスにかかっています。データ＆アナリティクスへの投資を成功させるためには、明確な戦略が不可欠です。データ＆アナリティクス戦略の一環として、リーダーは、組織内でデータ品質、データ・ガバナンス、データ・リテラシーを確保する方法を検討しなければなりません。
CDOとしての成功は、情報ガバナンス・プログラムを確立し、データ主導の意思決定を促進し、データ資産の収益化や活用によって価値と収益を高められるか否かにかかっています。ガートナーのアドバイスと幅広いサポート・リソースを利用して、求められるビジネス成果を実現し、新しい役割で成功を収めてください。
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データとアナリティクスを戦略的に利用することは、組織の競争力の強化に重要であるだけでなく、ビジネスの存続をも左右します。本サミットでは、データと分析がもたらすビジネスへの影響や組織に求められる要件、AI、機械学習、ブロックチェーン、IoTなどの最新テクノロジ・トレンドや企業の文化を変革するために必要なリーダーシップなどについて提言します。
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