林 宏典
(Hironori Hayashi)

お客様へ

コロナ禍でリモートワークが浸透したことにより、「働き方」に大きなデジタル化の潮流が生まれました。しかしながら、先進国で最低レベルにある組織の生産性と従業員エンゲージメントの向上に、デジタル・テクノロジを活用できている企業はまだ限られています。

私は、経営コンサルティングとデジタル・ワークプレース改革、組織のマネジメントで培った経験を生かし、「働き方」に関する最新のデジタル・テクノロジの動向やサービス／製品選択のアドバイスの提供、利活用のベスト・プラクティスの紹介などを通して、企業の変革を支援いたします。

担当分野

• デジタル・ワークプレース、新しい働き方、従業員エンゲージメント／エクスペリエンス、デジタル・トランスフォーメーション (DX) 教育
  

関連キーワード

グループウェア、新しいワーク・ハブ、コミュニケーション・コラボレーション・ツール、バーチャル・オフィス、エンタプライズ・サーチ、ハイブリッド・ワーク、ITリテラシー向上、モチベーション向上、創造性 、人的資本の情報開示および人的資本経営

実績

＜レポート＞

• ツール：デジタル・ワークプレース推進に役立つSaaS選定シート (2023年)
• アプリケーション市場トレンド：コラボレーション・ツールの利用率 (2022年)
• クイック・アンサー：テレワークでの従業員エンゲージメント向上に役立つアプリケーションとは
• Google WorkspaceとMicrosoft 365の比較の要諦、ほか

＜講演・プレゼンテーション＞

• 最適なコラボレーション・ツールを選び、ハイブリッド・ワークを加速せよ
• 従業員と企業のすれ違い：「新しい働き方」の課題に対する解決のアプローチ
• 新しい働き方の確立へ人間中心のデザインを

略歴

IT／コンサルティング業界でビジネス・コンサルタント、事業企画等の経験を経て現職。ガートナージャパン入社後は、アナリストとして、コミュニケーション・コラボレーション分野のアプリケーション・ソフトウェアやハイブリッド・ワークなど、ITを活用した新しい働き方についてのリサーチ・アドバイザリを担当。