松本 良之
(Yoshi Matsumoto)

お客様へ

日本企業のCIOまたはIT担当経営幹部の役割と課題についてのアドバイスを提供します。

今日、企業においては、経営革新、最新技術によるデジタル化、グローバル化、M&Aの対応など、経営課題が複雑化し、CIOの役割は多岐にわたり、より重要性を増しています。CIOがこのような課題に取り組むには、CEOや他の幹部とより強い関係を構築し、強いリーダーシップで経営に参画することが、今まで以上に必要になっています。お客様が困難な課題に挑戦し、成功して笑顔になれるように全力でご支援いたします。
 

担当分野

• M&A後のIT統合、CEO視点でのデジタル戦略、ITグローバル化、社内政治の手法、ビジネス転換、IT戦略、CIOの役割、全社デジタル組織

関連キーワード

M&A、PMI、ビジネス転換、社内政治、グローバル化、IT戦略、デジタル戦略、IT子会社戦略
 

略歴

ガートナー ジャパンにおいて、買収後のIT統合 (PMI)、ITのグローバル化、社内政治、ビジネス転換、デジタル戦略を中心に、リサーチと提言を行っている。

ガートナー ジャパン入社前は、15年にわたり、GE、AON、ナガセ (東進ハイスクール) において、企業におけるデジタル化への対応、組織改革、M&A後の企業統合、グローバルIT組織のマネジメントなどの多岐にわたる課題に、CIOとして取り組んできた。加えて、AONジャパンでは、CEOとして日本法人の経営に従事した。また、富士通では、主に米国シリコンバレーに駐在し、ソフトウェア開発、企業買収、技術買収の業務に約12年間従事した。