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2024年の月間アクセスランキングは「日本語リサーチノート 月間アクセスランキング TOP10」をご覧ください。
12 May 2023
Tadaaki Mataga
2023年に入り、日本企業からGartnerに寄せられるChatGPTに関する質問が急増している。そのほとんどが、「どのようなガイドラインを作るべきか」というものである。本リサーチノートでは、この質問に答えるべくサンプル・ガイドラインを提示し、エンタプライズ・アーキテクチャ／テクノロジ・イノベーションのリーダーに推奨されるプラクティスを整理する。
20 January 2023
Tadaaki Mataga
経済や社会が激しく変動する時代に組織が成功を収めるためには、新たな形態のオペレーション効率を見いだし、生産性を高め、新しいビジネスモデルを開拓する必要がある。ITリーダーをはじめとする経営幹部は、Gartnerの戦略的テクノロジのトップ・トレンドを参考にすることで、組織の成功を実現すべきである。
16 February 2023
Hiroko Aoyama, Tadaaki Mataga, Hideo Yoneda
レガシーなオンプレミスからクラウドへのトレンドが進行する一方で、現状維持を続ける企業もいまだに多い。オンプレミスのインフラにおいても破壊的なトレンドが生まれているため、I&Oリーダーは、新興テクノロジやアーキテクチャ、アプローチ、ITオペレーション、ベンダーの変化を察知して対応を進めなければならない。
11 April 2023
Tadaaki Mataga
ChatGPTは、プロンプトに対し、人間が作成したような並外れたレベルのテキスト応答を生成することで注目を集めている。大規模な言語モデルは、近い将来、さまざまな業種にわたって多大な影響を及ぼすと考えられる。ITリーダーおよびビジネス・リーダーは、ChatGPTが何を得意・不得意としており、ChatGPTでは何ができないかを理解しなければならない。
13 June 2023
Tadaaki Mataga
Gartnerが2023年4月に実施したユーザー調査において、日本企業はChatGPTに関して前向きに捉えていることが明らかになった。本リサーチノートでは、同調査の結果を分析し、テクノロジ・イノベーションのリーダーが取るべきアクションを提示する。
10 January 2023
Yuichi Isoda, Kaoru Yano, Hiroyuki Suzuki
セキュリティとプライバシーの領域は、ますます混沌とした状況になっている。セキュリティ／リスク・マネジメントのリーダーは、複雑なサイロから脱し、目指すべきゴール、進むべき方向、取るべきアクションについて、明確にする必要がある。
17 April 2023
Tatsuya Ichishi
ChatGPT (および台頭するその競合) の登場は、データとアナリティクス市場における転換点である。データ／アナリティクス・リーダーは、それがデータ／アナリティクスの能力、人材とスキル、リスク、信頼性とガバナンス、データ／アナリティクス市場に対し、短期的・中期的にどのような影響を与えるかを、このFAQを活用して評価すべきである。
26 December 2022
Harutoshi Katayama
Gartnerでは2022年4月に、日本のソフトウェア開発に従事する個人を対象に、自社および自身の内製化／外製化に対する考え方を尋ねる調査を実施した。その結果、内製化の推進に関する企業および個人の方向性、対象とすべき領域、必要なスキル、内製化の阻害要因が明らかになった。内製／外製の戦略を検討しているアプリケーションとソフトウェア・エンジニアリングのリーダーは、本調査の結果を参考にされたい。
10 July 2023
Tadaaki Mataga
生成AIは昨今の進歩により、過去数十年の間にグローバル市場に登場したテクノロジや機能の中で、最もディスラプティブ (破壊的) なものとなっている。取締役会は、生成AIがもたらす競争機会や潜在的な脅威を十分に理解して、自社の監視ニーズの進化に対応しなくてはならない。
22 March 2023
Tadaaki Mataga, Hiroko Aoyama
これから2030年にかけて、すべてがデジタル化されるフルデジタルの時代となる。これは、状況が江戸時代的なものから、New World、すなわち産業革命的なものへと向かうことを意味する。New Worldにおいて、テクノロジ人材、特にクリエーター的エンジニアの将来は極めて明るい。一方、作業者的エンジニアにとってはその限りではない。この違いがもたらす人材の将来への影響を、ITリーダーは認識すべきである。
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