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最新リサーチ情報（6月24日現在）
カテゴリー選択：
- プロダクト中心の資金調達においてガバナンスを導入する際の重要成功要因
30 May 2022
Hiroyuki Katayama
デジタル・ビジネスおよび、「より迅速に、より多くの価値」を実現したいというニーズにより、アジャイル開発とITプロダクト中心モデルの利用が劇的に拡大しており、多くのIT財務管理の実務に影響が及んでいる。CIOは、本リサーチノートを参照することで、5つの財務ガバナンス・プロセスとその重要成功要因を評価できる。
- デジタル地政学を推進する力とCIOが注力すべき領域
25 May 2022
Tsuneo Fujiwara
デジタル・テクノロジの遍在性が各国の地政学的野望と交差し、Gartnerが「デジタル地政学」と呼ぶ、デジタル領域での国家間競争が生まれている。デジタル地政学は、CIOが対処すべき新たな機会と課題の両方をもたらす。
- デジタルによる再グローバル化を新市場で推進するために、最適な企業組織構造を選択する
20 May 2022
Tsuneo Fujiwara
地政学的緊張が高まる時代にあって、経営幹部はどの市場に参入し、その市場でどのように事業を展開するかという難しい判断を迫られる。市場ごとのオペレーショナル・リスクを先見的に捉える簡易評価によって、デジタルによる再グローバル化を推進するための最適な企業組織構造を選択できるようになる。
- ツールキット：IT運営計画のテンプレート
16 May 2022
Tsuneo Fujiwara
本テンプレートは、IT運営計画を策定するためのガイダンスをCIOに提供するものである。情報およびテクノロジに関する戦略計画を達成するために実行すべき短期的なアクションを詳しく説明している。本テンプレートは、民間企業と公的機関のいずれであっても適用できる。
- 先進的な企業で積極的に利用されるOKR、KPI、ODMの違いと使用すべき場面
16 May 2022
Yoshi Matsumoto
OKRは、KPIやODMと混同されることがあるが、これらはすべて目的が異なる。CIOは本リサーチノートを活用して、各アプローチの違いと使用すべき場面を理解すべきである。
30 May 2022
Hiroyuki Katayama
デジタル・ビジネスおよび、「より迅速に、より多くの価値」を実現したいというニーズにより、アジャイル開発とITプロダクト中心モデルの利用が劇的に拡大しており、多くのIT財務管理の実務に影響が及んでいる。CIOは、本リサーチノートを参照することで、5つの財務ガバナンス・プロセスとその重要成功要因を評価できる。
25 May 2022
Tsuneo Fujiwara
デジタル・テクノロジの遍在性が各国の地政学的野望と交差し、Gartnerが「デジタル地政学」と呼ぶ、デジタル領域での国家間競争が生まれている。デジタル地政学は、CIOが対処すべき新たな機会と課題の両方をもたらす。
20 May 2022
Tsuneo Fujiwara
地政学的緊張が高まる時代にあって、経営幹部はどの市場に参入し、その市場でどのように事業を展開するかという難しい判断を迫られる。市場ごとのオペレーショナル・リスクを先見的に捉える簡易評価によって、デジタルによる再グローバル化を推進するための最適な企業組織構造を選択できるようになる。
16 May 2022
Tsuneo Fujiwara
本テンプレートは、IT運営計画を策定するためのガイダンスをCIOに提供するものである。情報およびテクノロジに関する戦略計画を達成するために実行すべき短期的なアクションを詳しく説明している。本テンプレートは、民間企業と公的機関のいずれであっても適用できる。
16 May 2022
Yoshi Matsumoto
OKRは、KPIやODMと混同されることがあるが、これらはすべて目的が異なる。CIOは本リサーチノートを活用して、各アプローチの違いと使用すべき場面を理解すべきである。
- インフォグラフィック：デジタル・ワークプレース革新のインパクト・マトリクス
24 June 2022
Eri Hariu
デジタル・ワークプレース戦略は多種多様なテクノロジを対象としているため、イノベーションへの投資判断の優先順位付けが困難になる場合がある。アプリケーション・リーダーはこのマトリクスを使用し、ビジネス価値、実現可能性、組織の目標に応じて意思決定を合理化できる。
- 2022年の展望：デジタル・ワークプレースが従業員エクスペリエンス改善の基礎となる
23 June 2022
Hironori Hayashi
デジタル・ワークプレース・アプリケーションは、デジタル・デクステリティの向上と従業員エクスペリエンスの形成に重要な役割を担う。本リサーチノートではリモートワーク／ハイブリッド・ワークの環境で従業員エクスペリエンスを最適化するために、デジタル・ワークプレース・アプリケーション・リーダーが2022年に押さえておくべき最新のトレンドとテクノロジを明確にする。
- 日本におけるERPのマーケット・ガイド
21 June 2022
Koji Motoyoshi
ERP市場ではクラウドへの対応や、デジタル技術を採用した新世代のソリューション投入による変革が続いており、ベンダーの選択肢も多様である。本マーケット・ガイドでは、日本におけるアプリケーションとソフトウェア・エンジニアリングのリーダーがERPを適切に評価・選定できるよう、主なソリューションの特徴と動向を解説する。
- サーベイ・アナリシス：2021年におけるIT／ビジネス・テクノロジストのカスタマー・エクスペリエンス優先事項
13 June 2022
Kensuke Kawabe
GartnerがIT／ビジネス・テクノロジストであるCXリーダーを対象に実施した調査の結果から、企業のCXに関する優先事項、課題、評価指標、ガバナンス構造、テクノロジ投資が変化していることが示唆されている。アプリケーション・リーダーは、CXプロジェクトの需要増加を見込み、自ら組織横断型チームに参加すべきである。
- インフォグラフィック：コーヒーを入れながら継続的な品質向上戦略について考えよう
13 June 2022
Harutoshi Katayama
ソフトウェアの品質とテストは目新しい懸念事項というわけではないが、アプリケーションとソフトウェア・エンジニアリングのリーダーは、その全体的な戦略を明確に示すのに苦心している。継続的な品質向上について、自身およびチームの大胆な戦略と目標を描くために、本インフォグラフィックを活用されたい。
- コンポーザブル・アプリケーションのGartner参照モデル：インテリジェントな未来のアプリケーション
Refreshed 12 June 2022, Published 5 January 2021
Kimihiko Iijima
ビジネス環境が絶えず変化し、ユーザーからのデマンドが劇的に増加する中、未来に適するソフトウェア・エンジニアリング戦略を立てることは多大な労力を伴う。アプリケーション・リーダーは、コンポーザブル・エンタプライズ・アーキテクチャに即したビジネス・アプリケーションを要求すべきである。
- データ管理の規範にDataOpsを取り入れる
Refreshed 8 June 2022, Published 25 February 2021
Tatsuya Ichishi
データやアナリティクスの運用におけるボトルネックや障壁を緩和するために、企業は仕事の仕方を変える必要がある。DataOpsの手法を取り入れることで、データ／アナリティクス・リーダーは、データ提供の迅速性、柔軟性、信頼性の向上に貢献できる。
- 市民オートメーション／開発プラットフォームのイノベーション・インサイト
8 June 2022
Kimihiko Iijima
ビジネス・テクノロジストや、「市民」と付くさまざまなペルソナが、アプリケーション機能の自動化、統合、開発において重要な役割を果たしている。ソフトウェア・エンジニアリング・リーダーは、市民オートメーション／開発プラットフォームの価値を検討することにより、こうしたIT部門以外の従業員が独自のソリューションを構築できるよう支援すべきである。
- コンポーザブルERPプロジェクトのガバナンス・フレームワーク
7 June 2022
Koji Motoyoshi
アプリケーション／ソフトウェア・エンジニアリングのリーダーは、アーキテクチャの柔軟性、広範な統合、カスタム開発を必要とするERP施策に取り組んでいる。本リサーチノートでは、ビジネス成果を実現するために、コンポーザブルERP導入プロジェクトのガバナンスをどのように整備すべきかについて提言する。
- ビジネス・プロセス自動化ツールのマーケット・ガイド
6 June 2022
Kimihiko Iijima
ビジネス・プロセス自動化ツールは、エンド・ツー・エンドのビジネス・プロセスのオーケストレーション、自動化、モニタリングを通じて組織変革をサポートする。本マーケット・ガイドは、アプリケーション／ソフトウェア・エンジニアリングのリーダーが同市場における主な機能、ユースケース、トレンド、代表的ベンダーを理解する上で役立つ。
- クイック・アンサー：ソフトウェアの品質向上につながる重要なスキルとは
3 June 2022
Harutoshi Katayama
ソフトウェアの品質管理およびテストは、ソフトウェア・デリバリの一貫性、スピード、価値を実現するために不可欠である。ソフトウェア・エンジニアリング・リーダーは、ソフトウェア品質を向上させるために、学習／雇用計画においてソフトウェアの品質管理およびテスト関連の重要なスキルを考慮して準備する必要がある。
24 June 2022
Eri Hariu
デジタル・ワークプレース戦略は多種多様なテクノロジを対象としているため、イノベーションへの投資判断の優先順位付けが困難になる場合がある。アプリケーション・リーダーはこのマトリクスを使用し、ビジネス価値、実現可能性、組織の目標に応じて意思決定を合理化できる。
23 June 2022
Hironori Hayashi
デジタル・ワークプレース・アプリケーションは、デジタル・デクステリティの向上と従業員エクスペリエンスの形成に重要な役割を担う。本リサーチノートではリモートワーク／ハイブリッド・ワークの環境で従業員エクスペリエンスを最適化するために、デジタル・ワークプレース・アプリケーション・リーダーが2022年に押さえておくべき最新のトレンドとテクノロジを明確にする。
21 June 2022
Koji Motoyoshi
ERP市場ではクラウドへの対応や、デジタル技術を採用した新世代のソリューション投入による変革が続いており、ベンダーの選択肢も多様である。本マーケット・ガイドでは、日本におけるアプリケーションとソフトウェア・エンジニアリングのリーダーがERPを適切に評価・選定できるよう、主なソリューションの特徴と動向を解説する。
13 June 2022
Kensuke Kawabe
GartnerがIT／ビジネス・テクノロジストであるCXリーダーを対象に実施した調査の結果から、企業のCXに関する優先事項、課題、評価指標、ガバナンス構造、テクノロジ投資が変化していることが示唆されている。アプリケーション・リーダーは、CXプロジェクトの需要増加を見込み、自ら組織横断型チームに参加すべきである。
13 June 2022
Harutoshi Katayama
ソフトウェアの品質とテストは目新しい懸念事項というわけではないが、アプリケーションとソフトウェア・エンジニアリングのリーダーは、その全体的な戦略を明確に示すのに苦心している。継続的な品質向上について、自身およびチームの大胆な戦略と目標を描くために、本インフォグラフィックを活用されたい。
Refreshed 12 June 2022, Published 5 January 2021
Kimihiko Iijima
ビジネス環境が絶えず変化し、ユーザーからのデマンドが劇的に増加する中、未来に適するソフトウェア・エンジニアリング戦略を立てることは多大な労力を伴う。アプリケーション・リーダーは、コンポーザブル・エンタプライズ・アーキテクチャに即したビジネス・アプリケーションを要求すべきである。
Refreshed 8 June 2022, Published 25 February 2021
Tatsuya Ichishi
データやアナリティクスの運用におけるボトルネックや障壁を緩和するために、企業は仕事の仕方を変える必要がある。DataOpsの手法を取り入れることで、データ／アナリティクス・リーダーは、データ提供の迅速性、柔軟性、信頼性の向上に貢献できる。
8 June 2022
Kimihiko Iijima
ビジネス・テクノロジストや、「市民」と付くさまざまなペルソナが、アプリケーション機能の自動化、統合、開発において重要な役割を果たしている。ソフトウェア・エンジニアリング・リーダーは、市民オートメーション／開発プラットフォームの価値を検討することにより、こうしたIT部門以外の従業員が独自のソリューションを構築できるよう支援すべきである。
7 June 2022
Koji Motoyoshi
アプリケーション／ソフトウェア・エンジニアリングのリーダーは、アーキテクチャの柔軟性、広範な統合、カスタム開発を必要とするERP施策に取り組んでいる。本リサーチノートでは、ビジネス成果を実現するために、コンポーザブルERP導入プロジェクトのガバナンスをどのように整備すべきかについて提言する。
6 June 2022
Kimihiko Iijima
ビジネス・プロセス自動化ツールは、エンド・ツー・エンドのビジネス・プロセスのオーケストレーション、自動化、モニタリングを通じて組織変革をサポートする。本マーケット・ガイドは、アプリケーション／ソフトウェア・エンジニアリングのリーダーが同市場における主な機能、ユースケース、トレンド、代表的ベンダーを理解する上で役立つ。
3 June 2022
Harutoshi Katayama
ソフトウェアの品質管理およびテストは、ソフトウェア・デリバリの一貫性、スピード、価値を実現するために不可欠である。ソフトウェア・エンジニアリング・リーダーは、ソフトウェア品質を向上させるために、学習／雇用計画においてソフトウェアの品質管理およびテスト関連の重要なスキルを考慮して準備する必要がある。
- クイック・アンサー：AIエンジニアの仕事とは
14 June 2022
Tadaaki Mataga
スキルやツール、チームワークが欠如しているために、企業は、AIプロジェクトの継続的な運用に苦慮している。CTOを含むエンタプライズ・アーキテクチャ／テクノロジ・イノベーションのリーダーは、AIエンジニアの仕事とは何かについて改めて確認し、必要な人材を採用・育成する必要がある。
- クイック・アンサー：VMwareの顧客はBroadcomによる買収にどう備えるべきか
13 June 2022
Hiroko Aoyama
VMware製品を担当するITリーダーは、BroadcomによるVMwareの買収提案に大きな関心と懸念を示している。本リサーチノートでは、今後数カ月で取るべき主要なアクションを解説する。
- ビジネス・ケイパビリティ・モデルの活用：影響力を高めるための8つのベスト・プラクティス
Refreshed 9 June 2022, Published 15 January 2021
Masaki Suzuki
多くの企業が、戦略と実践のギャップを埋めるのに苦心している。本リサーチノートでは、エンタプライズ・アーキテクチャとテクノロジ・イノベーションのリーダーに向け、影響力のあるビジネス・ケイパビリティ・モデルを開発するためのアドバイスと8つのベスト・プラクティスを提供する。
- ブロックチェーンDeFiについて知っておくべきこと
Refreshed 9 June 2022, Published 26 February 2021
Masaki Suzuki
ブロックチェーンDeFiは時代遅れの金融サービスをコンポーネントに分解し、再構成して、仲介業者がいなくても透明性の高い状態で動作するアプリケーションを組み立てるものである。ブロックチェーンDeFiの話題が急速に拡大する中、多くのアプリケーション・リーダーは、同テクノロジのハイプに妥当性はあるのかどうか疑問を抱いている。
- クイック・アンサー：NFTが生み出す新たなデジタル・プロダクトとビジネス・モデルとは
Refreshed 9 June 2022, Published 15 July 2021
Masaki Suzuki
NFTと呼ばれる非代替性トークンは、「胴元」のいない非中央集権化の仕組みの下でやりとりをプログラム化できる特長により、業界構造を大きく変え得る新たな価値交換を実現する。この新しい種類のデジタル・トークンは、経営幹部がデジタル・ビジネス戦略に盛り込むべき、新興のデジタル・プロダクトでもある。
- リモートワークの最大級の敵であるマイクロマネジメントを回避せよ
9 June 2022
Eri Hariu
多くの企業では、リモートワークがニュー・ノーマル (新たな常態) となっている。従業員とのやりとりの不足によってコントロールが欠如していると感じているリーダーは、チームのマイクロマネジメント (過度なコントロールや管理) に陥り、エンゲージメントやモチベーション、生産性の低下を引き起こす恐れがある。エグゼクティブ・リーダーは、Gartnerが提唱するアクションを実行することで、マイクロマネジメントを回避できる。
- 日本におけるコンテナ適用ユースケースの実態
2 June 2022
Hiroko Aoyama
本リサーチノートでは、日本のユーザー企業におけるコンテナの採用状況について、コンテナの適用ユースケースに焦点を当てた上で分析する。I&Oリーダーは、先行指標となり得る海外のトレンドと共に日本のコンテナ採用トレンドの現状とその変化、残された課題を追跡し、現行のコンテナ利用の調整や新たな活用機会を検討する上で本リサーチノートを役立てることができる。
14 June 2022
Tadaaki Mataga
スキルやツール、チームワークが欠如しているために、企業は、AIプロジェクトの継続的な運用に苦慮している。CTOを含むエンタプライズ・アーキテクチャ／テクノロジ・イノベーションのリーダーは、AIエンジニアの仕事とは何かについて改めて確認し、必要な人材を採用・育成する必要がある。
13 June 2022
Hiroko Aoyama
VMware製品を担当するITリーダーは、BroadcomによるVMwareの買収提案に大きな関心と懸念を示している。本リサーチノートでは、今後数カ月で取るべき主要なアクションを解説する。
Refreshed 9 June 2022, Published 15 January 2021
Masaki Suzuki
多くの企業が、戦略と実践のギャップを埋めるのに苦心している。本リサーチノートでは、エンタプライズ・アーキテクチャとテクノロジ・イノベーションのリーダーに向け、影響力のあるビジネス・ケイパビリティ・モデルを開発するためのアドバイスと8つのベスト・プラクティスを提供する。
Refreshed 9 June 2022, Published 26 February 2021
Masaki Suzuki
ブロックチェーンDeFiは時代遅れの金融サービスをコンポーネントに分解し、再構成して、仲介業者がいなくても透明性の高い状態で動作するアプリケーションを組み立てるものである。ブロックチェーンDeFiの話題が急速に拡大する中、多くのアプリケーション・リーダーは、同テクノロジのハイプに妥当性はあるのかどうか疑問を抱いている。
Refreshed 9 June 2022, Published 15 July 2021
Masaki Suzuki
NFTと呼ばれる非代替性トークンは、「胴元」のいない非中央集権化の仕組みの下でやりとりをプログラム化できる特長により、業界構造を大きく変え得る新たな価値交換を実現する。この新しい種類のデジタル・トークンは、経営幹部がデジタル・ビジネス戦略に盛り込むべき、新興のデジタル・プロダクトでもある。
9 June 2022
Eri Hariu
多くの企業では、リモートワークがニュー・ノーマル (新たな常態) となっている。従業員とのやりとりの不足によってコントロールが欠如していると感じているリーダーは、チームのマイクロマネジメント (過度なコントロールや管理) に陥り、エンゲージメントやモチベーション、生産性の低下を引き起こす恐れがある。エグゼクティブ・リーダーは、Gartnerが提唱するアクションを実行することで、マイクロマネジメントを回避できる。
2 June 2022
Hiroko Aoyama
本リサーチノートでは、日本のユーザー企業におけるコンテナの採用状況について、コンテナの適用ユースケースに焦点を当てた上で分析する。I&Oリーダーは、先行指標となり得る海外のトレンドと共に日本のコンテナ採用トレンドの現状とその変化、残された課題を追跡し、現行のコンテナ利用の調整や新たな活用機会を検討する上で本リサーチノートを役立てることができる。
- セキュリティ・サービス・エッジのマジック・クアドラント
24 June 2022
Takeshi Ikeda
セキュリティ・サービス・エッジ・ソリューション市場が台頭した背景には、ハイブリッド・ワークフォースを採用している企業が持つ、「一貫したセキュリティをクラウドから適用したい」というニーズが存在する。本マジック・クアドラントは、Web、クラウド・サービス、プライベート・アプリケーションへのアクセスを保護するのに適したベンダーの見極めに役立つ。
- ネットワーク・ファイアウォールのマジック・クアドラント
20 June 2022
Takeshi Ikeda
ネットワーク・ファイアウォールの新たなユースケースが進化するのに伴い、従来型ファイアウォール・ベンダーはそれらに対応すべくソリューションの買収や開発を行っている。また、特定のユースケースに特化したベンダーも出現している。本マジック・クアドラントでは、企業が自社のニーズに合った選択ができるよう、19社のプロバイダーについて評価する。
- クイック・アンサー：「改正個人情報保護法」2022年の全面施行に向けて今から備えるべきこと
Refreshed 14 June 2022, Published 6 August 2021
Yuichi Isoda
個人情報保護委員会から改正個人情報保護法の詳細を定める法令・規則さらにはガイドラインが公表されてきている。日本企業は2022年4月の全面施行に向け、今すぐ備えを開始すべきである。
- セキュリティ：何をどこまで実施すべきか (外部公開Webサービスへの攻撃) 2022年
8 June 2022
Yuichi Isoda
頻発する外部公開Webサービスへの攻撃の対策として、何をどこまで実施すべきであろうか。そのWebサービスの性質によってリスクが異なるため唯一の解は存在しないが、セキュリティ／リスク・マネジメントのリーダーは、世間の対策状況を把握して、およその目安と重要トレンドをつかむことができる。
- セキュリティ：何をどこまで実施すべきか (マルウェアや標的型攻撃) 2022年
8 June 2022
Yuichi Isoda
増加するランサムウェアなどのマルウェアの脅威や標的型攻撃への対策として、何をどこまで実施すべきであろうか。各組織でそうした脅威の捉え方やリスクが異なるため、唯一の解は存在しないが、セキュリティ／リスク・マネジメントのリーダーは、世間の対策状況を把握して、およその目安と重要トレンドをつかむことができる。
- セキュリティ：何をどこまで実施すべきか (内部不正やミスによる情報漏洩) 2022年
8 June 2022
Kaoru Yano
頻発する内部不正やミスによる情報漏洩への対策として、何をどこまで実施すべきであろうか。情報の種類や重要度でリスクが異なるため唯一の解は存在しないが、セキュリティ／リスク・マネジメントのリーダーは、世間の対策状況を把握して、およその目安と重要トレンドをつかむことができる。
24 June 2022
Takeshi Ikeda
セキュリティ・サービス・エッジ・ソリューション市場が台頭した背景には、ハイブリッド・ワークフォースを採用している企業が持つ、「一貫したセキュリティをクラウドから適用したい」というニーズが存在する。本マジック・クアドラントは、Web、クラウド・サービス、プライベート・アプリケーションへのアクセスを保護するのに適したベンダーの見極めに役立つ。
20 June 2022
Takeshi Ikeda
ネットワーク・ファイアウォールの新たなユースケースが進化するのに伴い、従来型ファイアウォール・ベンダーはそれらに対応すべくソリューションの買収や開発を行っている。また、特定のユースケースに特化したベンダーも出現している。本マジック・クアドラントでは、企業が自社のニーズに合った選択ができるよう、19社のプロバイダーについて評価する。
Refreshed 14 June 2022, Published 6 August 2021
Yuichi Isoda
個人情報保護委員会から改正個人情報保護法の詳細を定める法令・規則さらにはガイドラインが公表されてきている。日本企業は2022年4月の全面施行に向け、今すぐ備えを開始すべきである。
8 June 2022
Yuichi Isoda
頻発する外部公開Webサービスへの攻撃の対策として、何をどこまで実施すべきであろうか。そのWebサービスの性質によってリスクが異なるため唯一の解は存在しないが、セキュリティ／リスク・マネジメントのリーダーは、世間の対策状況を把握して、およその目安と重要トレンドをつかむことができる。
8 June 2022
Yuichi Isoda
増加するランサムウェアなどのマルウェアの脅威や標的型攻撃への対策として、何をどこまで実施すべきであろうか。各組織でそうした脅威の捉え方やリスクが異なるため、唯一の解は存在しないが、セキュリティ／リスク・マネジメントのリーダーは、世間の対策状況を把握して、およその目安と重要トレンドをつかむことができる。
8 June 2022
Kaoru Yano
頻発する内部不正やミスによる情報漏洩への対策として、何をどこまで実施すべきであろうか。情報の種類や重要度でリスクが異なるため唯一の解は存在しないが、セキュリティ／リスク・マネジメントのリーダーは、世間の対策状況を把握して、およその目安と重要トレンドをつかむことができる。
- 日本のデジタル・ビジネス・コンサルティング・サービスのマーケット・ガイド
20 June 2022
Tsuyoshi Ebina
本マーケット・ガイドでは、国内のデジタル・ビジネス・コンサルティング・サービスの市場環境と主要ベンダーの特徴を解説する。ソーシング／調達／ベンダー管理のリーダーは、ここで解説する国内企業の動向や各ベンダーのサービスの成熟度を、今後の自社のデジタル・ビジネス推進に活用されたい。
- クイック・アンサー：ロシアのウクライナ侵攻による混乱からITサービスを守るためにすべきこと
1 June 2022
Akimasa Nakao
ロシアのウクライナ侵攻が続いている。影響のある地域にソフトウェア開発などのITサービス拠点を有している企業やサービス・ベンダーは何をすべきか。本リサーチノートでは、このような有事の際に、リスクを最小限に抑えるために取るべき実践的かつ具体的な措置について論じている。
20 June 2022
Tsuyoshi Ebina
本マーケット・ガイドでは、国内のデジタル・ビジネス・コンサルティング・サービスの市場環境と主要ベンダーの特徴を解説する。ソーシング／調達／ベンダー管理のリーダーは、ここで解説する国内企業の動向や各ベンダーのサービスの成熟度を、今後の自社のデジタル・ビジネス推進に活用されたい。
1 June 2022
Akimasa Nakao
ロシアのウクライナ侵攻が続いている。影響のある地域にソフトウェア開発などのITサービス拠点を有している企業やサービス・ベンダーは何をすべきか。本リサーチノートでは、このような有事の際に、リスクを最小限に抑えるために取るべき実践的かつ具体的な措置について論じている。