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リサーチレポート
注目のリサーチレポート集
最新リサーチ情報（12月29日現在）
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- 今こそ、レジリエントな未来を創造せよ：「Gartner IT Symposium/Xpo 2020」基調講演の主な知見
2020年12月25日
H. Poitevin C. Howard P. Iyengar K. Thielemann D. Plummer T. Nunno D. Scheibenreif Y. Natis R. Kandaswamy J. Fenn G. Waller M. Beyer
世界中のCIOは、デジタル・ビジネスの次なる段階において、「コンポーザビリティ」という概念を取り入れつつある。2020年のGartner IT Symposium/Xpoにおける基調講演では、デジタル化が加速する未来で成功するために、コンポーザブル・ビジネスによって不確実性に対処する方法を解説している。
- ゼロベースの予算編成により、景気後退後の予算規模を適正化する
2020年12月25日
G. Demetriou C. Lozada
景気後退によってビジネスの優先課題が変化するため、経営幹部は、資金の供給対象となるサービスや機能を再評価する必要がある。ゼロベースの予算編成は、予算規模を適正化するとともに、新たに優先されるビジネス成果に見合った付加価値をもたらす活動にリソースをシフトするための手段になる。
2020年12月25日
H. Poitevin C. Howard P. Iyengar K. Thielemann D. Plummer T. Nunno D. Scheibenreif Y. Natis R. Kandaswamy J. Fenn G. Waller M. Beyer
世界中のCIOは、デジタル・ビジネスの次なる段階において、「コンポーザビリティ」という概念を取り入れつつある。2020年のGartner IT Symposium/Xpoにおける基調講演では、デジタル化が加速する未来で成功するために、コンポーザブル・ビジネスによって不確実性に対処する方法を解説している。
2020年12月25日
G. Demetriou C. Lozada
景気後退によってビジネスの優先課題が変化するため、経営幹部は、資金の供給対象となるサービスや機能を再評価する必要がある。ゼロベースの予算編成は、予算規模を適正化するとともに、新たに優先されるビジネス成果に見合った付加価値をもたらす活動にリソースをシフトするための手段になる。
- アジャイルとDevOpsのハイプ・サイクル：2020年
2020年12月25日
G. Spafford J. Herschmann
DevOpsの取り組みは、顧客にとっての価値に基づいていなければならず、ソフトウェア・デリバリのバリュー・ストリームにわたるさまざまな人材、プロセス、テクノロジを活用するものとなる。I&Oリーダーは、必要な能力を提供するために、組織的な学習、継続的な改善、自動化戦略を追求すべきである。
- エンタプライズ・ローコード・アプリケーション・プラットフォームのマジック・クアドラント
2020年12月25日
P. Vincent Y. Natis K. Iijima J. Wong S. Ray A. Jain A. Leow
エンタプライズ・ローコード・アプリケーション・プラットフォームは、中央、部門、市民の各レベルにわたるIT全体に高い生産性と多様な能力を提供する。本マジック・クアドラントでは、ローコード・アプリケーション・プラットフォーム・ベンダー18社を評価し、企業のニーズに適したプラットフォームの選定を支援する。
- 従業員がMicrosoft Teamsを効果的に活用するための基本的な6つのプラクティス
2020年12月25日
M. Gotta
従業員にMicrosoft Teamsを効果的に使用させることは、なかなか容易ではない。ガートナーは、デジタル・ワークプレース・アプリケーションの責任を担うアプリケーション・リーダーが、このツールを使用する従業員のデジタル・デクステリティを向上させるために採用できる6つのプラクティスを提示する。
- 日本におけるデータ流通や取引の現状に関する考察：2020年
2020年12月25日
T. Ichishi
2020年において、データの流通や取引関連の取り組みに大きな進展は見られなかった一方、新内閣の発足によってデジタル庁創設に向けた基本方針が示され、各省庁が五月雨式に作ってきたデータ流通や取引の関連団体を一枚岩にしようとしている。そうした中、本リサーチノートでは、この先にどういった展開があるのかについて考察する。
2020年12月25日
G. Spafford J. Herschmann
DevOpsの取り組みは、顧客にとっての価値に基づいていなければならず、ソフトウェア・デリバリのバリュー・ストリームにわたるさまざまな人材、プロセス、テクノロジを活用するものとなる。I&Oリーダーは、必要な能力を提供するために、組織的な学習、継続的な改善、自動化戦略を追求すべきである。
2020年12月25日
P. Vincent Y. Natis K. Iijima J. Wong S. Ray A. Jain A. Leow
エンタプライズ・ローコード・アプリケーション・プラットフォームは、中央、部門、市民の各レベルにわたるIT全体に高い生産性と多様な能力を提供する。本マジック・クアドラントでは、ローコード・アプリケーション・プラットフォーム・ベンダー18社を評価し、企業のニーズに適したプラットフォームの選定を支援する。
2020年12月25日
M. Gotta
従業員にMicrosoft Teamsを効果的に使用させることは、なかなか容易ではない。ガートナーは、デジタル・ワークプレース・アプリケーションの責任を担うアプリケーション・リーダーが、このツールを使用する従業員のデジタル・デクステリティを向上させるために採用できる6つのプラクティスを提示する。
2020年12月25日
T. Ichishi
2020年において、データの流通や取引関連の取り組みに大きな進展は見られなかった一方、新内閣の発足によってデジタル庁創設に向けた基本方針が示され、各省庁が五月雨式に作ってきたデータ流通や取引の関連団体を一枚岩にしようとしている。そうした中、本リサーチノートでは、この先にどういった展開があるのかについて考察する。
- 「予算に優しい」手頃な価格の会議室テクノロジでコラボレーションを近代化
2020年12月29日
S. Kleynhans
高度な会議室機能を求めるビジネス・ユーザーのニーズに、諸ベンダーは機能を拡大するサービスやソリューションで対応している。本リサーチノートでは、I&O部門のリーダーが「予算に優しい」モダンな会議室テクノロジによって、変化するユーザーの期待事項に対応していく方法を解説する。
- コンテナ・ワークロード用ストレージに関するI&Oリーダー向けガイド
2020年12月29日
J. Palmer A. Chandrasekaran
企業は、ステートフル・ユースケースにおけるコンテナ・ランタイムやKubernetesディストリビューションの採用を拡大させつつある。I&O部門のリーダーは、自社のユースケースと展開に関する優先事項を擦り合わせ、プランニングの意思決定フレームワークと有効なインフラストラクチャ・デリバリを確立する必要がある。
- 成功する自動化戦略の始め方
2020年12月29日
Dennis Smith C. Saunderson
自動化は、大幅なコスト削減、品質改善、業務のスピードアップを約束するものだが、これらのメリットを実現するにはアクション・プランが必要である。本リサーチノートでは、自動化に関する自社の成熟度を踏まえた上で必要なプロセス、スキル、ツールを特定することにより、I&O部門のリーダーが自動化戦略を実行に移せるよう指針を示す。
- WANエッジ・インフラストラクチャのマジック・クアドラント
2020年12月25日
J. Forest A. Lerner N. Singh
ネットワーキングに責任を負うI&O部門のリーダーは、デジタル・トランスフォーメーションや加速するクラウド採用に対応すべく、WANエッジ・インフラストラクチャの刷新を迫られている。I&Oリーダーは、アプリケーションに対するエンドユーザーのコネクティビティという要件の高まりに対処しているSD-WANベンダーを選択する必要がある。
- 日本のブロックチェーン：今、何が起こっているのか (2020年)
2020年12月25日
M. Suzuki
ブロックチェーンへの注目度は以前に比べて落ちていることは否めないが、それでも業界や企業によっては活発な検討や本稼働への取り組みが継続している。デジタル化への動きが加速しようとしている中、ブロックチェーンに関して日本企業が知っておくべきこととは何か。本リサーチノートでは、ユーザー調査結果を交え、イノベーションに関わるリーダーに向けた提言を進める。
- 2021年の戦略的テクノロジのトップ・トレンド
2020年12月25日
B. Burke F. Karamouzis G. van der Heiden A. Chandrasekaran D. Cearley B. Willemsen B. Stewart R. Krikken J. Heiser E. Brethenoux J. Wong M. Chiu M. Duerst D. Scheibenreif M. Bhat T. Harvey N. Sturgill L. Shotton S. Stoudt-Hansen G. Alvarez D. Gaughan A. White D. Smith E. Anderson D. Wright Y. Natis
2020年に発生した未曾有の社会経済的課題を受けて、将来のビジネスに向けた組織の可塑性を追求することが重要になっている。ITリーダーは、レジリエンスの高いデリバリ・モデルのオペレーションと、社内外のステークホルダーのPeople Centricityにフォーカスしながら、ロケーションに依存しないサービスを提供しなくてはならない。
- サーベイ・アナリシス：リモートワークについて企業はどう捉えているのか
2020年12月25日
E. Hariu
2020年10月にガートナーが実施したIT利用動向調査では、日本企業におけるリモートワークは、急速に普及が進み、新たなステージに入ったことが明らかになった。本リサーチノートでは、企業におけるリモートワークの実施動向と課題を明らかにし、インフラ分野に関する留意点やその取り組みのポイントなどを解説する。
- 変貌しつつあるデータセンターとその役割
2020年12月18日
D. Cappuccio H. Cecci
ワークロード配置とは、クラウドに移行することだけにとどまらず、物理データセンターよりもむしろワークロードに基づいてITインフラ戦略のベースラインを設定することである。そのため、I&OリーダーはITインフラ戦略の再考を迫られており、これがエンタプライズ・データセンターに直接的な影響を及ぼしている。
- ITサービス管理ツールのマジック・クアドラント
2020年12月18日
R. Doheny K. Andes M. Cleary
ITサービス管理ツールは、I&O部門が提供するサービスにビジネス価値をもたらす上で不可欠である。本マジック・クアドラントでは、I&Oリーダーが現在と将来のITロードマップとの整合性が取れたITサービス管理ツールを選択できるよう、エンタプライズITサービス管理ツール市場のベンダーについて解説する。
2020年12月29日
S. Kleynhans
高度な会議室機能を求めるビジネス・ユーザーのニーズに、諸ベンダーは機能を拡大するサービスやソリューションで対応している。本リサーチノートでは、I&O部門のリーダーが「予算に優しい」モダンな会議室テクノロジによって、変化するユーザーの期待事項に対応していく方法を解説する。
2020年12月29日
J. Palmer A. Chandrasekaran
企業は、ステートフル・ユースケースにおけるコンテナ・ランタイムやKubernetesディストリビューションの採用を拡大させつつある。I&O部門のリーダーは、自社のユースケースと展開に関する優先事項を擦り合わせ、プランニングの意思決定フレームワークと有効なインフラストラクチャ・デリバリを確立する必要がある。
2020年12月29日
Dennis Smith C. Saunderson
自動化は、大幅なコスト削減、品質改善、業務のスピードアップを約束するものだが、これらのメリットを実現するにはアクション・プランが必要である。本リサーチノートでは、自動化に関する自社の成熟度を踏まえた上で必要なプロセス、スキル、ツールを特定することにより、I&O部門のリーダーが自動化戦略を実行に移せるよう指針を示す。
2020年12月25日
J. Forest A. Lerner N. Singh
ネットワーキングに責任を負うI&O部門のリーダーは、デジタル・トランスフォーメーションや加速するクラウド採用に対応すべく、WANエッジ・インフラストラクチャの刷新を迫られている。I&Oリーダーは、アプリケーションに対するエンドユーザーのコネクティビティという要件の高まりに対処しているSD-WANベンダーを選択する必要がある。
2020年12月25日
M. Suzuki
ブロックチェーンへの注目度は以前に比べて落ちていることは否めないが、それでも業界や企業によっては活発な検討や本稼働への取り組みが継続している。デジタル化への動きが加速しようとしている中、ブロックチェーンに関して日本企業が知っておくべきこととは何か。本リサーチノートでは、ユーザー調査結果を交え、イノベーションに関わるリーダーに向けた提言を進める。
2020年12月25日
B. Burke F. Karamouzis G. van der Heiden A. Chandrasekaran D. Cearley B. Willemsen B. Stewart R. Krikken J. Heiser E. Brethenoux J. Wong M. Chiu M. Duerst D. Scheibenreif M. Bhat T. Harvey N. Sturgill L. Shotton S. Stoudt-Hansen G. Alvarez D. Gaughan A. White D. Smith E. Anderson D. Wright Y. Natis
2020年に発生した未曾有の社会経済的課題を受けて、将来のビジネスに向けた組織の可塑性を追求することが重要になっている。ITリーダーは、レジリエンスの高いデリバリ・モデルのオペレーションと、社内外のステークホルダーのPeople Centricityにフォーカスしながら、ロケーションに依存しないサービスを提供しなくてはならない。
2020年12月25日
E. Hariu
2020年10月にガートナーが実施したIT利用動向調査では、日本企業におけるリモートワークは、急速に普及が進み、新たなステージに入ったことが明らかになった。本リサーチノートでは、企業におけるリモートワークの実施動向と課題を明らかにし、インフラ分野に関する留意点やその取り組みのポイントなどを解説する。
2020年12月18日
D. Cappuccio H. Cecci
ワークロード配置とは、クラウドに移行することだけにとどまらず、物理データセンターよりもむしろワークロードに基づいてITインフラ戦略のベースラインを設定することである。そのため、I&OリーダーはITインフラ戦略の再考を迫られており、これがエンタプライズ・データセンターに直接的な影響を及ぼしている。
2020年12月18日
R. Doheny K. Andes M. Cleary
ITサービス管理ツールは、I&O部門が提供するサービスにビジネス価値をもたらす上で不可欠である。本マジック・クアドラントでは、I&Oリーダーが現在と将来のITロードマップとの整合性が取れたITサービス管理ツールを選択できるよう、エンタプライズITサービス管理ツール市場のベンダーについて解説する。
- ITベンダー・コスト最適化のための「リーン・マネジメント」
2020年12月29日
R. Tsuchiya
ITベンダーへの外部委託費が企業のIT支出全体に占める割合は大きいが、それに比して、コスト最適化を組織的に体系化された手法で実施しているITリーダーは少ない。本リサーチノートでは、トップダウン型の改善手法である「リーン・マネジメント」を紹介し、その価値および導入の手引について解説する。
- Gartner IT Symposium/Xpoを総括する
2020年12月25日
S. Yamanoi T. Ebina K. Shiga H. Katayama T. Ikeda
「Gartner IT Symposium/Xpo」は、CIOを対象に開催するガートナーの旗艦コンファレンスである。本リサーチノートでは、2020年11月にオンライン形式で開催された同コンファレンスの約80のセッションから、2021年に向けたキー・メッセージを総括する。
2020年12月29日
R. Tsuchiya
ITベンダーへの外部委託費が企業のIT支出全体に占める割合は大きいが、それに比して、コスト最適化を組織的に体系化された手法で実施しているITリーダーは少ない。本リサーチノートでは、トップダウン型の改善手法である「リーン・マネジメント」を紹介し、その価値および導入の手引について解説する。
2020年12月25日
S. Yamanoi T. Ebina K. Shiga H. Katayama T. Ikeda
「Gartner IT Symposium/Xpo」は、CIOを対象に開催するガートナーの旗艦コンファレンスである。本リサーチノートでは、2020年11月にオンライン形式で開催された同コンファレンスの約80のセッションから、2021年に向けたキー・メッセージを総括する。