アルフレッド・シム
(Alfred Sim)

お客様へ

日本企業のCIOまたはIT担当経営幹部の役割と課題に関するアドバイスを提供します。

日々拡大されるデジタル・トレンドに伴い、企業は、ビジネス最適化、ビジネスの変革、新たなデジタル・テクノロジの活用、グローバリゼーション、デジタル人材不足、M&Aへの対応など、さまざまな課題に直面しています。これにより、CIOの役割の重要性に対する注目度が高まり、CIOのプレゼンスを拡大する機会が与えられました。今こそ、CIOはデジタル戦略を推進するために、CEOや他の幹部とより強い関係を構築する必要があります。私は、お客様が困難な課題にチャレンジし、成功を収めるように全力でご支援します。

担当分野

日本市場動向 (IT戦略、人材等々)、IT戦略、デジタル戦略、ITグローバル化、ITガバナンス、IT組織、デジタル人材、人材採用・定着、人材育成、イノベーション推進、ITのビジネス価値、デジタル価値、ストーリーテリング、チェンジ・マネジメント、M&A

関連キーワード

IT戦略、デジタル戦略、ITグローバル化、ITガバナンス、デジタル人材、イノベーション推進、ITのビジネス価値

実績

＜レポート＞

•  2022 CIO and Technology Executive Agenda: A Japan Perspective
•  デジタル・ビジネスに役立つデータ人材の育成や採用を戦略的に進める
• Infographic: Top Priorities, Technologies and Challenges in Japan for 2023

＜講演・プレゼンテーション＞

• 民主化されたテクノロジ提供の新たなモデル
• 市民開発によるデジタル体制におけるエバンジェリストとオーケストレーターとしてのCIOの戦略的な役割は何か
• IT人材増強のトップ・プラクティス
• デジタル・ビジネスを加速させるためにCIOがリーダーとして取るべき主要なアクション
• 未来の働き方：日本企業に求められる変化とは
• 世界トップ・クラスの成果を上げるフュージョン・チームの特徴とは
• 人間中心の働き方／人材環境への回帰を飛躍の機会にする

略歴

ガートナージャパン入社前は、経営コンサルティング・ファームおよびユーザー企業で12年半にわたり、企業におけるデジタル化やITグローバル化への対応、M&A後の企業統合 (組織、プロセス、システムの統合) などの多岐にわたる課題に、グローバルCIO、グローバル幹部、日本のCEOや幹部と共に取り組む。また、米国や欧州などへの長期出向で現地法人の幹部と共にシェアード・サービスを立ち上げ、ITのグローバル化を進めた。